Software - Simplificação Inteligente é Trabalho do Desenvolvedor

As fotos mostram um belo exemplo de design bem bolado. 

Software bem feito também pode ser assim.

Multiplo by HeyTeam

Software - Simplificação Inteligente é Trabalho do Desenvolvedor
18/03/2010

Em resposta ao artigo "A Dificuldade da Simplificação", de Letícia Polydoro publicado no site Baguete. 

"Menos é mais. Esta sábia frase foi dita em 1919, por Mies van der Rohe, sintetizando a filosofia da renomada escola de design e arquitetura alemã Bauhaus que fez história. Que impacto teria essa frase dita por um arquiteto do século passado nas nossas empresas de tecnologia atuais?"

Meu comentário


Simplificar é agregar inteligência ao sistema. Acho muito oportuno os comentários sobre a tendência dos programadores, quanto a colocarem excesso de recursos de software numa mesma tela, ou num mesmo programa.

Excessos de mecanismos são prejudiciais, tanto quanto a falta de funcionalidade que observamos em muitos sistemas.

Um programa inteligente, ou que utilize conceitos de sistemas especialistas, deve ter previsão no seu funcionamento para executar, sem esperar pela solicitação do usuário, muito mais do que os tradicionais 10% a 20% (quando muito) do que a ampla maioria dos analistas e programadores fazem.

Infelizmente por aqui, o nível de requerimento das empresas para gerar bons resultados desenvolvendo recursos melhores para suas atividades fim (ou seja gerar lucro ao invés de só cuidar de economizar papel higiênico), costuma ser tão baixo quanto seu descaso em formação de equipes e estrutura adequada. Mas continuam gastando fortunas em propaganda para fingir que são modernas, mostrando até Ferraris quando só querem pagar por fusquinha para não gastar nem com água.
Não existe milagre no desenvolvimento de software profissional para gerar verdadeiros e bons resultados. E não adianta ficarem publicando aquela tantos estúpidos artigos sobre "falta de jovens talentos". Tradução: querem novatos sem experiência mas que sejam gênios de nascença (existe um a cada 10 milhões talvez) e com o poder de um deus e com salário de faxineiro. Por favor me desculpem os zeladores que cuidam de manter nossos ambientes limpos por favor.

Desenvolver com inteligência deve ser abrangente tanto em termos do que é o mínimo a fazer (nem isto vemos tantas vezes), seja otimizando a navegação entre campos, telas, etc., seja efetuando pré-processamentos, ou por outro lado, realizando uma grande quantidade de tarefas pela dedução (mecanismos de inferência) das atividades e passos complementares que o usuário vai realizar, o sistema deve fazer mais com menos.

Mas também, lembremos que fazer mais na interação com o usuário, também deve seguir um conceito de “menos é mais”. Eliminar interações desnecessárias, atuar como um expert na atividade que realiza, são atributos de um programa inteligente.

Uma interface bem feita é importantíssima. E fazer com que esta interface tenha um funcionamento de alto nível, é mais ainda.

Existe uma relação inversa entre cada recurso que o programa disponibiliza facilitando a vida do usuário e a quantidade de trabalho de programação necessária para criar seu funcionamento. Ou seja, quanto mais simples (e poderoso) para o usuário, a tendência é de que haverá muito mais trabalho para o programador.

Existe certa resistência entre trabalhar para criar soluções inteligentes de software, amigáveis ao usuário final e, desenvolver objetivando facilitar a vida do programador ou de usar aqueles recursos que este está interessado.

Devemos lembrar, nosso trabalho é para o usuário final, não para nós mesmos. Imagine um restaurante em que o cozinheiro tende a ignorar o gosto dos clientes, e impor seus gostos pessoais, mesmo que o restaurante acabe ficando quase vazio, ou que o pessoal da cozinha nem consiga limpar os pratos depois.

É importante interagir com os usuários para avaliar suas necessidades. Mas também, pela experiência, aprendemos que apenas reuniões não fornecem tudo que precisamos saber. Um certo distanciamento, como apenas estar por perto, observando o que os usuários realmente fazem quando estão por sua própria conta, fornece muitos pontos importantes.

Outra coisa importante de lembrar, é que o processamento faz parte da interface, tanto quanto quaisquer retornos fornecidos ao usuário. Uma mensagem de erro que não seja extremamente clara e precisa sobre o ponto e o que causou um problema, é inútil.
Inclusive, neste aspecto, tratamentos de erro devem ser inteligentes sim! Veja, voltando para o exemplo comparativo do restaurante, boa parte dos programas que vemos por aí, servem arroz queimado para o cliente. Se o cozinheiro viu isto, deve por sua própria conta preparar outro arroz, trocar os pratos e servir o cliente, e também avisá-lo sobre a demora se for o caso. Um programa razoavelmente bem feito tem que ter estas características.

Dá trabalho? Sim, dá muito trabalho. Mas este é o meu trabalho e a minha opinião. Eu não acredito em fazer “programinha” e tenho pavor de trabalhos sem um pingo de acabamento ou interfaces precárias. Acredito que nossa área é trabalhar na interação Homem X Máquina e que isto faz parte do processo de evolução social, econômica, científica, enfim, de tudo em que poderemos realizar e melhorar com a utilização dos computadores.

Nosso trabalho é criar boas soluções, dentro é claro, dos recursos disponíveis, mas que devem ser necessários para o que se pede. Não existe sistema de grátis, assim como nenhum restaurante distribui comida. Pode ser um sanduíche, mas pode ser bem feito e ter um guardanapo para acompanhar.
Se o cliente do restaurante deve pegar uma mesa, buscar as cadeiras, levar o pedido na cozinha, comer qualquer coisa que seja servida, ou então receber a comida numa dúzia de potinhos separados e ainda descobrir que é ele quem tem de lavar a louça porque o pessoal da cozinha não gosta, é algo de se pensar. Vemos isto acontecer em software a toda hora e é preciso melhorar. Temos excelentes exemplos no mercado internacional, e não estou falando das megacorporações de software.

E também é possível fazer tanto trabalho de forma simples. De que adianta tantos frameworks se isto não for usado justamente para otimizar a qualidade e a produtividade? A barbaridade que virou o uso da linguagem Java é um exemplo catastrófico de como conseguiram piorar toda experiência acumulada por décadas com o Cobol. Cada empresa tem uma "coisa" tipo framework de Java que não tem nada a ver com o resto. Todo mundo quer sentir-se importante inventando mais um framework apesar da solução já existir por toda parte. Mas não. O ego, a vaidade tem falado tão alto que é realmente uma temeridade olhar cada nova proposta na área. 
Não está na hora de pararem de reinventar a roda o tempo todo?

Mas mesmo assim, se usarem inteligência aquela coisa que faz parte do cérebro, (sim existe algo dentro da cabeça, acreditem), pode-se criar grandes resultados, com simplicidade. Mas é preciso pensar, estudar, aprender sobre interações humanas e empresariais, observar o mundo ao redor.

Um software simples de usar pode ser não tão trabalhoso de fazer. Mas se tiver que ser que seja, mas também, já como o alicerce para um próximo passo em que podemos utilizar aquilo que aprendemos e realizamos. Ou seja, um trabalho bem feito, mesmo que difícil, vai facilitar o que for feito depois.

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Ter dinheiro e sofrer. Hora de mudar isto! (Humor mas a sério)

Money Can't Buy Happiness
Artista: Kimberley Joanne Sinclair (UK)

Não desperdice sua vida com riquezas materiais.

Não perca sua vida sendo apenas um objeto na vida de alguém.

Não se venda a servir os prazeres mundanos que qualquer dinheiro sujo pode comprar.

Lembre que você não está só.

Não sofra só.

Diminua seus problemas pela metade.

É fácil e só precisa de um gesto da tua parte para esquecer de vez de metade desta carga.

Aceito que você divida seu pesado fardo de dinheiro comigo que eu me encarregarei de tirar esta parte do problema da sua vida. (risos) 

Dados atualizados: Envie seu PIX para gilbertostrapazon@yahoo.com

Sómente para situações sérias por favor. Pelo menos R$ 10-50 mil ou melhor que seja pelo menos o valor de um bom automóvel 0Km ou uma casa (3 quartos com suíte e num bom bairro) para começar pois sei muito bem que tem muito mais do que isso então não seja mesquinho se agarrando na sua miséria sofrendo e faça algo que seja realmente de grande diferença para você se desligando de toda essa carga pesando na sua vida. 

Liberte-se disso e vou ajudar você nessa parte. 

Valores acima de R$ 100 mil eu farei também em seu favor um ritual angélico pela sua paz e de sua família gratuitamente durante um ano inteiro. 

Para todos casos não está incluída consulta formal de orientação comigo e serão cobradas a parte. Aqui falamos de doação e não é oferta de trabalho de graça. 

*Esta é uma campanha desinteressada pela melhoria de qualidade de vida de quem sofre e não precisaria passar por isto.

.'.

Gilberto Strapazon
25/10/2012

Água e Negócios Melhores, Vida Melhor

Font de l'Ermita de Santa Justa (Cantabria)
Foto: Pere Ramon

Água e Negócios Melhores, Vida Melhor

Indo um pouco mais além da ciência, temos aspectos importantes sobre a água e que as vezes são apresentados de forma separada e as pessoas não percebem quantas outras coisas nos são benéficos.
Então, a partir da matéria na Revista Amanhã, da nutricionista Thaís Eliana Carvalho de Lima: Seu corpo pede água, acrescento algumas coisas simples que levam a uma melhoria real de qualidade de vida e na sua capacidade de trabalho, físico e mental.
Se você é um executivo sabe a importância de estar com a mente clara.


Meu comentário

"Não há como negar que a água é uma substância de extrema importância para a manutenção da vida."

E o que isto tem a ver com negócios? Hahahah, estou brincando!
Água tem tudo a ver com negócios, com toda vida.

Sempre estou falando em consciência e meditação empresarial, gestão e coisas assim nos artigos do blog.
De que adianta faturar milhões e não poder desfrutar? Issto é falta de fluidez! De que adianta um trabalho estressante que custa mais caro para sua vida e sua família do que qualquer dinheiro que pague?
Qualidade de vida, produtividade, criatividade, é disto que falo.
Água é excelente veículo de energia.

Observar a água em movimento, é calmante e ajuda a LUBRIFICAR O CÉREBRO.

Encontros com a natureza  bruta são ótimas oportunidades para trabalhar questões pessoais e profissionais.

Não é coisa de "hotel fazenda", tudo bonitinho. Claro que um pouco de conforto é legal, mas a natureza bruta é onde está a fonte.
Você pode tranquilamente ir para algum lugar propício, com boas acomodações e passar muito tempo em excursões por áreas mais selvagens. Volte para sua confortável cama mais tarde caso não goste de acampar. Lembre-se, não é preciso ser extremista nem fanático para desfrutar da natureza. E claro que é muito melhor sair do restrito espaço do conforto para lugares onde seu corpo, mente e espírito vão poder se expandir.
E se você é um executivo, deve entender bem o que estou dizendo a respeito de expansão, pensar melhor, ter idéias melhores. E também se tornar uma pessoa melhor para você mesmo, sua família, a sociedade e o mundo.

Se quiser, faça uma experiência simples por algumas semanas: todos os dias, quanto tiver reuniões  ou nos momentos de trabalho, principalmente aqueles que são "chave" e que precisem de decisões criativas e claras, beba ANTES um ou dois copos grandes de água. Apenas água pura. Isto vai começar a dar resultados positivos. Com o tempo você vai beber mais água e perceber uma melhorar na sua qualidade e produtividade nos negócios, e na sua vida como um todo.

Isto é um pequeno passo para crescimento de você na sua empresa e de você mesmo.

E mais importante de tudo: isto não é uma regra que você possa impor sobre seus funcionários! Qualquer tentativa de obrigar as pessoas a fazerem coisas relacionadas a consciência é garantia de maus resultados. Não tente obrigar as pessoas a beber água achando que vai lucrar. Intimamente elas vão pensar que você quer afogá-las e o resultado será perda em todas áreas.

As pessoas só vão fazer bem fazer as coisas sabendo o porque. E o que isto tem a ver primeiro de tudo com a vida delas.

Motivação não é uma frase bonita e completamente idiota colocada num lindo painel da sua recepção para os clientes ver. Não tem nada mais estúpido do que aquelas placas de "missão da empresa" espalhadas por aí quando todo mundo vê que o pessoal está insatisfeito e os produtos da empresas e seus negócios não andam bem.

Mesmo palestras e atividades de motivação devem ser voluntárias e primeiro de tudo, devem dar a chance das pessoas aprenderem e com isto se interessarem em ir mais além.
Eu não vou ir na sua empresa para oferecer pílulas milagrosas de aumento do lucro. É um processo que envolve evolução da consciência.
Se você quiser uma empresa bonita e com metodologias regradas e estatísticas bonitas, então chame uma agência de propaganda.

Claro que o que citei acima é um exercício básico, uma melhoria pessoal e que dá resultados interessantes. Mas precisa ser praticado com verdadeiro desejo de tornar primeiro de tudo, você mesmo, uma pessoa melhor. 

Ok?

P+
23/12/2012

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Negócios São Entre Pessoas.

 Business Meeting
Foto: Clumsy Juggler

Referente meu comentário no forum da Linkedin da IBM São Paulo:

"Pessoas não fazem negócios com empresas. Pessoas fazem negócios com pessoas

Pessoas não fazem negócios com empresas.Pessoas fazem negócios com pessoas. Por que e como tornar-se um Negócio Social ..."

Meu Comentário:

Muitas empresas ainda questionam redes sociais nos mais básicos de seus aspectos: a interação entre pessoas humanas. A tecnologia ajuda muito quando bem usada.
Citando um artigo em que comento sobre a preferência de lidar com pessoas, "Empresas com Dono":

"É comum a preferência pelo "Armazém do Seu Zé". As pessoas sabem quem é o Seu Zé.
Em grandes empresas, existe um distanciamento, mas as pessoas sabem quem é o dono.
Já nas corporações impessoais a expressão negativa"coisa de empresa que não tem dono" é comum."

 
 


É óbvio que certos negócios são com grandes empresas. Mas existem muitas e muitas companhias de tamanho grande com as quais simplesmente não se sabe com quem está falando*.
Claro que prefiro um computador Dell** do aquelas "coisas" que alguns montam com componentes vindos sabe-se lá donde.

Quem for como eu, mais um insatisfeito cliente de operadora de telefonia (o que inclui uns 98% dos meus colegas e conhecidos) sabe o que é empresa sem dono.
Existe uma barreira formada pelos atendentes e ninguém sabe quem são certos Zé-Ruela em cargos de gerente/diretor que tomam algumas das decisões mais absurdas e que são amplamente criticadas e de longe o maior motivo das milhares de queixas na justiça e Procon.

O termo que usei é pejorativo para alguém? Zé-Ruela é feio? E o que fazem com as pessoas e empresas o que é então? Lamento, mas um anônimo que se esconde atrás do cargo dificilmente vai aparecer e dar as caras (ter caráter) para assumir publicamente o que fez. E não vale citar pesquisa comprada em agência de propaganda.

Em tantas outras companhias, eu sei com quem estou falando. Não é um funcionário usado como escudo para filtrar só o que convém para os que estão por traz.
A empresa pode ter 50.000 funcionários e mesmo assim ser acessível para os clientes ter acesso aos seus vários escalões e saber QUEM faz o quê e quem realmente bota o nome no que faz. Anônimo não é ninguém. 

Pode ser o armazém do Zé, pode ser a Mega-Corp. É tudo uma questão de abordagem e de como as pessoas trabalham e são tratadas lá dentro.

Pessoalmente odeio empresas que arrancam o couro dos funcionários e depois pagam propaganda bonitinha. Olhem a idade média da equipe e o tempo de casa. Aguentam uns poucos anos, fogem ou são chutados fora, ou enfartam prematuramente e são descartados.

Conheço gente que trabalha/ou na Dell. E também apenas "sei" de pessoas que estão nas telefônicas, mas geralmente não falam onde trabalham porque o festival de reclamações imediato é certo. Olha, quando as pessoas tem vergonha de dizer onde trabalham é porque o problema é muito maior. Citando o caso dos gerentes/diretores anônimos, quando estes escondem onde trabalham é pior. Não vale citar evento VIP fechado (local seguro) para distribuir supostas premiações compradas em agências de marketing.

Lidar com pessoas não é CRM, não é metodologia, não é método, não é sistema. É lidar com GENTE.  Se não houver compreensão e consciência de nada adianta ler todos tipos de livros de autoajuda e adotar as técnicas de gerenciamento da moda que trocam todo ano.

Quantas destas empresas com ISO são realmente boas de trabalhar ou tem bons produtos? Falando sinceramente, quantas? De novo, não vale pesquisa feita por agência de marketing.

Se você quiser ser bom no seu ofício, aprenda todas as técnicas da profissão. Mas se quiser um dia ser um Mestre no que faz, aprenda sobre as pessoas, começando por você mesmo.

A grande corporação que se torna apenas máquina, pode até fazer bons produtos mecanicamente repetidos. Padronizam até os funcionários, determinam como vestir, o que fazer, falar, pensar. Em nome do falso politicamente correto podam, cortam fora a naturalidade das imperfeições humanas impondo um padrão de restrições e censuras. Mas esquecem de que em princípio as pessoas que são criativas e tem iniciativa não querem ficar amarradas, muito menos por um monte de bobagens ou de coisas que parecem as regras do algum convento. E que pessoa seria o padrão de pureza tão elevado assim para criticar tanto? Você? Ou quem sabe algum deus ou será alguém que nunca precisou lavar a louça e acha horrível que alguém ajude em casa? Vejam o exemplo de grandes corporações literalmente perdendo mercado pela falta de criatividade e até assumindo isto publicamente, como foi o caso da Nokia.


Notas:
*Não tenho qualquer relação com nenhuma das empresas citadas exceto como cliente ou consumidor. **Eu não tenho computador da Dell.A citação é ilustrativa.

P+

03/10/2012

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O Custo de Não Gostar dos Fãs/Clientes da Empresa

Foto: ..Looking Glass

Meu comentário a respeito de matérias citadas nestes sites

"Externar o amor e a admiração por uma marca extrapola as questões tradicionais de proteção à marca que nós, profissionais de marketing e comunicação, estabelecemos para nós mesmos. Que mal faz se um fã desenha um coração, cola em cima da sua marca e resolve criar um blog tendo isso como símbolo?"

Mauro Segura, autor do blog A Quinta Onda

• Empresa trata mal tuiteiro que só queria falar bem dela 
• Nokia manda fechar blog brasileiro  
• Empresa obriga tuiteiro a trocar avatar por uso de logotipo

Meu comentário


O maior custo de uma empresa é a burrice.

Só imagino o que vai acontecer se na mesma onda, os fabricantes de automóveis começarem a mandar fechar todos os clubes de amantes de carros e os milhares de sites dedicados a eles.
Vão mandar fechar também os blogs e sites de apreciadores de vinho, os que gostam de moda.
E chegando ao delirium supremus, vão mandar fechar todos fãs clubes de artistas para preservar a imagem.
Ninguém mais vai poder usar camisetas com logotipos pois uma pessoa feia/alta/baixa/linda/cética/religiosa/nariguda/careca/etc. poderia prejudicar a imagem the empresa.

Para atitudes ridículas, nada mais explicativo do que exemplos que só não são tão ridículos porque pelo menos estes exemplos são apenas exemplos e não atos que foram feitos realmente demonstrando uma visão de mercado no mínimo ridícula. Depois falam que a economia e o governo é que atrapalham os negócios e despedem os funcionários (que também eram clientes) para cortar "custos".


Geralmente um blog, twiter, o que for feito por um fã do produto muito dificilmente poderá vir a ser identificado como sendo the própria empresa.
Acho algo bem paranóico e extremista achar que ninguém pode nada. Claro que precisa olhar o site/blog por mais de meio segundo para notar a diferença.
Só que aí precisa cérebro que funcione e não apenas estatísticas compradas nalguma agência de publicidade qualquer, com ou sem publicitário socialyte.
Cliente não é intocável com certeza e muito menos empresa. O seu argumento parece é o tipo de posicionamento que temos visto de tantas empresas (que andam quebrando aos montes) que não aceitam serem criticadas e consideram clientes como suas propriedades.
Claro que certas empresas como por exemplo, as de fornecimento de energia elétrica para a população tem monopólio e são exclusivas do setor, então as pessoas praticamente não tem escolha, a menos que comprem painéis solares.
Mas isto não vai durar para sempre, acredite.
Pior, esquecem que já estamos no século XXI e que graças a internet, estas coisas não são mais varridas para debaixo do tapete.
Trataram mal sim uma pessoa que voluntariamente divulgava o produto. Acharam ruim? Podiam ter sido NO MÍNIMO educados ao invés de passar o pé pelas mãos mandando advogado passasr intimação no melhor estilo CARTEIRAÇO.
O Iberê Rodrigues, era FÃ dos produtos the Mercur e tinha apenas alguns milhares de seguidores no Twitter que se interessvam. Mesma balela de proteger a marca.
Só esqueceram de proteger justamente seu ganha pão: os clientes. Eram só 15 mil que gostavam e demonstrar isto deve ter sido horrível para empresa.
Repito meu comentário publicado noutro site: Mais um caso de Fã de produto que recebe uma notificação destas. Mesmo caso do José Antonio Oliveira que criou o blog NokiaBR que mantinha, a seu próprio custo e por gostar dos produtos. A própria empresa mandava material para ele. Até que um dia, eu disse, um dia, em 2010, algum advogadozinho de um departamento do tipo que nem sabe o que se passa na empresa mandou uma carta no mínimo imensamente grosseira (pelo desatino cometido), mandando fechar o blog sob a balela de proteger a marca.
O blog muito provavelmente ERA apenas a melhor fonte de referência no país para esses produtos. Perderam milhares de fãs e um de seus melhores divulgadores.
Cadê a FIDELIDADE destas empresas?
Proteger a marca é atirar em quem voluntariamente fazia uma ÓTIMA propaganda, e não por ser grátis, mas por FALAR BEM? Credo!
Não se trata de pagar agência de publicidade para empurrar imagens bonitinhas como muitas empresas fazem.
Trata-se apenas de uma das coisas mais difíceis de se conseguir e manter: a (ex-)boa imagem the empresa.
Perderam só alguns milhares de clientes que vão passar a olhar com mais atenção os produtos da  concorrência. Se as pessoas tiverem opção para trocar de fornecedor de energia elétrica a empresa vai mudar o discurso?
Que tal uma concorrência verdadeira? Estes milhares de clientes que também não gostaram do acontecido e vão olhar outros concorrentes sem tanto apego e interesse, pelo menos não vão correr o risco de ouvir desaforo de empresa mal agradecida.
Exemplo de péssima comunicação empresarial, desconhecimento e descaso com sua ÚNICA fonte de renda.
Empresa privada não tem teta do governo nem monopólio que dure para sempre.
Para quem não sabe, por acaso essa única fonte de renda são seus clientes.
Mas o que é perder alguns milhares de clientes para quem (ainda) tem milhões de clientes? AINDA tem.
Dois anos depois, a Nokia está bem mal das pernas e esta é uma entre tantas pedras dos ALICERCES que eles próprios chutaram para bem longe.

É uma das coisas que acontecem quando se coloca a empresa na mão de tantos novatos, ou carreiristas ou bonitinhos especialistas em fazer gráficos. Ou simplesmente o poder sobe a cabeça.
Quando escrevo no meu blog sobre consciência falo justamente do fator HUMANO, the interação REAL que deve haver.
Uma empresa é um organismo social, sujeita as mesmas leis que qualquer organismo vivo.
É fácil ser uma empresa grande. Difícil é ser uma Grande Empresa.
Acabaram os tempos de dominar o mercado só pelo tamanho. Tem que ter conteúdo de verdade. E aprender que essa mesma internet que tantos 'executivos faz-de-conta' acham bobagem, tem uma memória e alcance muito, mas muito grandes.
Vocês empresários lidam com pessoas. Vocês mesmos são pessoas.
Gostariam que seus filhos levassem um pontapé na cara só porque eram fãs de um produto? E neste caso, você continuaria a usar estes produtos?

P+

05/06/2012

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Veja também: 

• Meus livros em PDFs disponíveis para download gratuito
• Meus videos sobre magia no Youtube
• Outros artigos sobre Gestão
• Busca da espiritualidade no dia a dia e na empresa 
• Carreira: É hora de aprender a fazer menos por menos 
• TI Verde. Indo além dos paradigmas
• Líderes Constróem. Gestores Administram
• Grandes Pessoas em Grandes Cargos. Você Contrataria Confúcio?

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Meditaçao Empresarial - Sementes de Pontos de Vista

Falta a visão maior nos gráficos.Uma foto pode informar mais.
Como você olha para isso, quem fez e o resultado, o que transmite?
Ilustração: SEOServicesCumbria

Meditação Empresarial não se trata de transformar sisudos executivos para que vistam fantasia de monge, sentem-se de maneira desconfortável (para eles) em lindas almofadas indianas numa sala decorada para parecer um ambiente de lojinha esotérica repleta de fumaça de incenso.

Meditação é voltar-se para dentro de si, encontrar o silêncio interior, descobrir o universo em si mesmo. Mas são tantas maneiras, técnicas, métodos, escolas de pensamento. Culturas muitas vezes tão diferentes das que conhecemos.

Para muitos é maravilhoso apreciar ao vivo outras tradições e participar de sua vida espiritual.
Passar alguns meses em contemplação na Índia, se alimentar da imensa energia dos Fiordes da Noruega, mergulhar nas trilhas e cavernas da Chapada Diamantina, voltar-se para dentro de si contemplando as grandes Pirâmides que existem em vários locais do planeta.

São tempos que podem causar uma grande evolução pessoal e espiritual. Mas o lugar não vem junto na bagagem. Porém trazemos o fruto da vivência.

A pessoa volta, transformada, diferente, algo foi descoberto em si mesmo.


Acontece que cada local, cada país, cada região tem sua própria energia. Não é apenas a paisagem e o idioma que muda.

Toda uma cultura social é diferente a poucos quilômetros de distância do local em que você vive. Um bairro é distinto de outro.

Existe algo mais nesta diferença e não são apenas as pessoas que habitam aquele lugar que fizeram isto.

Existem energias na natureza, cada local tem seus elementais que evoluíram ali por milhões de anos.

Podemos captar suas energias e ir lá nos alimentar de vez em quando.

Mas onde vivemos e trabalhamos a energia é outra.

Então o que fazer? O que ocorre?

O ponto a observar aqui, é que podemos mudar nossa percepção das coisas. Abrir a visão.

Note bem: mudar a percepção. Abrir os olhos para o mundo exterior e interior. 

Essa mudança de percepção é o que falta em tantas empresas, que acabam sufocadas por suas próprias limitações. 

Gosto de meu trabalho desenvolvendo software, mas isso é algo que tem como objetivo final o próprio ser humano. A empresa é apenas um meio para que algo seja realizado. Então voltamos ao ser humano. 
Um dos hábitos que tenho no meu trabalho, é andar por todas áreas da empresa e apenas olhar as pessoas. Isso faz toda diferença no meu trabalho. Quando olho as pessoas nas suas atividades, estou vendo o que fazem, como se sentem, como interagem com as demais, se suas atividades fluem naturalmente ou se tem problemas. O mesmo para as relações humanas no trabalho, muitas são resultado justamente dos próprios problemas da empresa. E é claro, a computação, a tecnologia da informação, faz parte disso. 
Isso é uma forma de meditação em movimento. 

Lembre: a tecnologia da informação deve servir as pessoas, e não as máquinas. 
É muito interessante notar o quanto os sistemas da empresa revelam como são os aspectos emocionais e pessoais da direção da empresa, inclusive seus familiares. É como olhar um mapa neural que vai desde o topo até o ponto mais periférico.


É muito fácil ser um monge num remoto mosteiro isolado no Tibete. Mas e na cidade, em sua casa ou na empresa? Na sua vida diária?

Voltando então ao gráfico que ilustra o início deste artigo. É apenas mais um desenho limitado.

Pergunto: e se você mudar a visão dos seus negócios, seu ponto de vista,  fizer coisas diferentes, enxergar o seu mundo de uma maneira diferente?

A imagem abaixo reflete melhor e de forma muito mais abrangente o que seria transformado num gráfico comum.

Vôo de balão sobre os férteis campos do Nilo, Egito.
Um gráfico comum lhe daria uma idéia assim daquele país?
Foto: © Libyan Soup

Pergunto: Como é que você conhece e avalia seu mercado? Estatísticas? Quem sabe aquelas maravilhosas pesquisas de opinião feitas por alguma agência que está mais preocupada em garantir o contrato, assim vai fazer de tudo para lhe agradar, como uma cortesã de luxo que só faz o que você gosta?

Quantas vezes por mês você sai do escritório e faz algo realmente diferente? Você andaria neste balão para ter uma visão completamente diferente e enriquecedora de sua atividade?

Posso sugerir pontos de vista, sacudir sua cabeça, debater sobre algo. Não se trata de apenas concordar e sim de buscar o despertar.

Coisas simples do cotidiano, podem ter reflexos em todas suas atividades. Por exemplo, aprender a abençoar a comida antes da refeição, agradecer verdadeiramente pelo momento, já é uma imensa mudança na vida de muitas pessoas. Aquele instante torna-se sagrado e isto terá resultados noutros momentos. Até de forma inconsciente, pois colocamos um ponto de observação e disciplina que te faz observar por alguns instantes o que está fazendo ao invés de apenas enfiar a comida goela abaixo. 

Quantas vezes você para alguns instantes para meditar antes de iniciar uma atividade? A simples "Meditação Minuto" é algo que pode mudar muito seu grau de atenção e interesse antes de cada atividade.Ou você é daqueles que pula de uma reunião para outra sem ao menos ter um único minuto para você? Quanto este único minuto de pausa pode custar? 

Quem sabe gastar um único minuto para refletir? Veja, quantas e quantas vezes chegamos nalguma empresa, para um grande negócio e a recepção parece a ante-sala do inferno? Recepcionistas cheios de tarefas que deveriam estar noutro departamento, e que mal tem tempo para receber as pessoas dignamente? Sabe aquela recepção que agora tem de distribuir correspondências, fazer todo tipo de trabalho administrativo e quem sabe, se sobrar tempo, atender quem chega? 
Tenho certeza que não é nenhuma novidade se você foi num empresa grande, e ficou literalmente plantado esperando que a recepcionista tivesse tempo para lhe atender, e mal humorada. Sabe o que é isso? Prejuízo! Seu cliente, fornecedor ou visitante imediatamente vai mudar seu estado de humor para defensivo e até agressivo.
Alguém achou melhor economizar o salário de outro funcionário, sobrecarregou a recepção e com isso, seus clientes e fornecedores tem uma imediata e inevitável péssima impressão de sua empresa. A economia de algum outro salário compensa o que certamente vai ser um negócio perdido ou mal feito? E certamente o que se vai gastar em publicidade depois vai ser muito mais caro.

Um minuto mal aproveitado, ou usado em excesso pode custar a perda de tantas horas, meses, quem sabe todo um trabalho!



Entende porque falo em mudar sua percepção? 

São sementes que vão crescendo. 

Mas lembre, não se pode impor isto sobre as pessoas. 
Nenhum método vai lhe trazer resultados se não forem algo que tenha crescido de dentro para fora no coração de cada um. É por isso que tantas metodologias fracassam rapidamente, porque a maioria delas, apenas força as pessoas a agirem mecanicamente, como máquinas, destruindo sua capacidade e criatividade.

Empresas criativas, produtivas, só acontecem quando existe um verdadeiro fluir.

O que você quer na sua empresa? O fluir de um encanamento forçado por bombas mecânicas (e que vão certamente quebrar) ou o fluir livre dos rios?

P+

12/05/2012

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Leia também: 

• Livros em PDF disponíveis para download gratuito
• Meus videos sobre magia no Youtube
• Tentações
• Anjos e Esferas Planetárias – Algumas notas básicas 
• Goetia Vai Resolver Meu Problema de Relacionamento, Dinheiro ou Qualquer Coisa? Ou Outra Magia?  

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Serviço de Graça e Ainda Acha Caro

Foto: Firing Ax (The Peanut Butter Guy)

Sobre prosperidade: 

Quem semeia miséria, nunca colhe.

Quem trabalha com serviços está acostumado a ouvir de vez em quando, que aquele orçamento, que você já apertou ao máximo está muito caro e que o cliente tem outra proposta e valor ainda menor. Muito menor mesmo.

Ou seja, além de desprezar o que você faz, comparam com alguma outra coisa que geralmente, não é uma fração do que você faria. Muito caro comparado com o quê?

Ou simplesmente não querem pagar. Acham que não temos contas, nem casa para sustentar, estudos, vida pessoal.

E muitas vezes se aceitar fazer mesmo assim, achando que vamos pelo menos conseguir alguma divulgação, isso geralmente nunca acontece.

Só quem tem consciência de abundância, distribui suas sementes com sabedoria e vai colher muito mais.

Quem te explora não vai te promover. Primeiro porque muitas vezes tem vergonha de que os outros descubram que te obrigou a trabalhar por tostões.

Por isso que a maioria dos sovinas miseráveis tem prisão de ventre e até hemorróidas gigantescas.

Não estou dizendo que todos que tem hemorróidas são sovinas. Mas todos sovinas sabem que estão pagando pela sua mesquinharia. Multiplique isto por uma empresa e verá o resultado na sua maneira de administrar, produtos, estratégias e fracassos de mercado. É fácil depois despedir funcionários para cortar custos e dizer que a culpa não é do administrador miserável.

Tem muita empresa que literalmente quebra seus fornecedores por falta de consideração. Querem algo pelo qual não querem pagar.

Aprendi uma coisa nestes anos: 100% das vezes que alguém me pediu algo de graça porque serviria de propaganda não deu em absolutamente nada além de muita incomodação e prejuízo.

Nessas décadas continuo esperando receber recomendação de quem não pagou. 

Certamente recebo indicações, mas todas vezes são de clientes que pagaram pelo serviço.  

E se por acaso aconteceu da pessoa trazer outros... Estes outros também só queriam de graça. E todos sem exceção podiam pagar e muito bem, mas não tinham vergonha de terem primeiro passado no shopping e deixado por lá uma fortuna em roupinhas de grife ou numa manicure feita com ferramentas de ouro e diamante.

Você não ajuda ninguém quando ajuda um coitado desses que se acha esperto.

Se ele tem outra proposta, ótimo para eles! Deixe que façam se a outra proposta é melhor então.

Tenha certeza que a BMW não vai baixar preço porque o cliente só quer pagar por um Chevette.

Um portfólio de coisas lindas e maravilhosas que ninguém deu valor pode ter contado para teu aprendizado de alguma forma. Mas você teria feito o mesma coisa para quem merece.

Não adianta fazer "currículo" que vai ser ignorado, se você perdeu paz de espírito preocupado até com a conta de luz. Fique meditando então. Pelo menos o resultado realmente vai ser seu.

E por último, uma frase que gosto muito e fiz um acréscimo:

"Sempre que alguém diz: Ahhh dinheiro não é importante... é porque essa pessoa tem muito.".

Complemento: Essa pessoa tem e não quer pagar.

P+
19/02/2012

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Leia também: 

• Meus livros em PDFs disponíveis para download gratuito
• Meus videos sobre magia no Youtube
• Aprendizado Ocultista Não Deveria Ser Grátis?

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Consultas e atividades com Gilberto Strapazon

Consultas e Trabalhos em Magia - Portuguese text

Readings and Magic Works - English text

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A Questão Não É Dinheiro

Hoje vi esta imagem, a princípio humorística, mas que serve para exemplificar um pouco sobre o que seria satisfação:

Quanta maldade... (risos)

"Não é o que temos mas o que nós apreciamos que constitui nossa abundância."

Epicuro

Quando falo que meu trabalho é falar sobre energias, consciência, etc, é para todas as pessoas.

Para alguns, certas coisas podem parecer muito.

Mas para quem trabalha e vive numa velocidade estonteante, 30 segundos pode ser um tempo enorme.

Veja, muitos olham essa imagem e vão pensar que o Gates compra centenas de coisas destas todos os dias.

Ele até poderia, mas por que iria fazer algo assim?

Para quem não tem, pode parecer que ter coisas muda algo. Na prática, apenas remove obstáculos que estão escondendo tantas outras coisas.


A teoria da relatividade explica muitas diferenças na percepção que as pessoas tem sobre satisfação, riqueza, etc.

Ter dinheiro para pagar as contas é apenas um passo.

Ter satisfação no que se faz, ter tempo para si e saber o que faz é outra coisa.

Você pode ter dinheiro, segurança, luxo. E daí? Faz o que com isto? Claro que não é pecado ir jogar tênis todos os dias, nem andar viajando pelo mundo.

Contanto que você esteja satisfeito, realizado e tenha consciência no que tem e faz, qual é o problema? Mas muitas pessoas estão apenas anestesiada, enfastiadas, num longo e monótono sono com sonhos que se repetem e nunca ocorrem na realidade.

Tem gente que acha que sexo é problema!!! (risos) Seja a falta ou o excesso deste. E se não for nenhum ou outro, então é a qualidade, o como é feito, o porque. Tem pessoas que colocam até na agenda do celular os dias e hora que vão fazer sexo. Nem sabem porque estão ali, torna-se uma obrigação simplesmente porque tem uma companheira bonita ou um parceiro muito atraente.

O mesmo com o dinheiro. Está ali, é uma energia disponível. E como toda energia deve ser movimentada senão ela vai arrebentar com a pessoa, como uma avalanche destruíndo tudo.

Os 30 segundos do Gates podem ter sido uma eternidade. Sabem quantos milhares de funcionários, empresas, etc estão ligados diretamente ao que ele faz? Não é um negócio qualquer tipo banca de verduras.

Mesmo que a partir de certo nível a administração seja mais conceitual, ainda assim, cada passo envolve chaves, associações de idéias, símbolos, situações, etc numa escala enorme.

Dá para perceber mais este aspecto? Quando falo que meditação também é algo empresarial estou me referindo a isto: ter consciência de si e das demais pessoas, da sociedade, das imensas energias envolvidas. Faz parte do "perceber a si próprio" como parte do universo e do grande rio da vida.

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Amor Não Está na Carteira.

 

Tem relacionamentos baseados em amizade, ou companheirismo, ou sexo e neste caso sujeito a outros participantes.

Tem relacionamento baseado em fidelidade, ou em lealdade.

Tem relacionamento baseado em parceria com algum gosto ou ideais em comum.

Tem relacionamento baseado em Amor, aí o que importa é a felicidade do outro.

Amor é doação pura e simples. Disto surge o nós como um fruto do amor.

Tem relacionamento que é uma mistura de todas estas coisas. Todas fazem parte!

O ”teu”, o ”meu”, o ”eu sou”, o "eu tenho" são curriculum ou apenas parte de um negócio ou uma sociedade. Empreendimento é que procura sócio visa lucro.

E lembrem, todo negócio que só é bom para uma das partes, é um mau negócio.

Relacionamentos que são motivados, escolhidos, selecionados, filtrados pelos aspectos materiais, como status, dinheiro, projeção, poder, são apenas um amontoado de interesses e muito pouco ou nada a dar.

Que sinceridade esperar de alguém que primeiro verifica sua conta bancária, suas posses, seu prestígio, seu "nome", enfim, nem olha seu rosto mas vai direto espiar tua carteira? Sentimento verdadeiro?

Amor é encontrado simplesmente estando aberto para o novo em sua vida.
Dinheiro é bom, é necessário, tanto quanto respirar ou simplesmente ter a tranquilidade de ter energia elétrica, móveis ou de se alimentar. É um meio para nossa vida material.

Cuide do dinheiro sim, não é pecado, mas quem ama o dinheiro, um dia descobre seu amargo sabor.

Um relacionamento pode se manter baseado na cumplicidade, amizade e companheirismo. Teremos o sentimento fraterno mais forte. Mesmo que não aja amor, haverá respeito e interesse um pelo outro.

Mas se amar, ame sem culpa. Amar não é pecado. Ame intensamente cada respiração, cada pulsar do coração. Ame a vida, ame a si mesmo.

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Leia também:

• Como funcionam o Viagra, Cialis, etc? Artigo sério. Que tal um pouco de vida adulta e saudável?

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"Simplisticamente" O Preço Alto dos Importados Não É Só Culpa do Governo

O pessoal olha o preço final de venda de algo no exterior, e aqui chega entre 60%70% até 100% mais. Se comprar direto dá um pouco menos. 

Veja bem, se você comprar direto de um lojista lá de fora paga o preço de consumidor não é?

Aqui, lojistas e distribuidoras compram NO ATACADO, portanto, por bem menos do que o preço lá de fora. 

Coloque impostos em cima e mais a margem de comercialização, daria um valor muito menor, para a maioria dos produtos que se vendem. MUITO MENOR.

Mas na hora de falar, sempre se fala de tarifas e margens como se comprassem as coisas no varejo.

Digamos que um produto, por exemplo, um lindo Tech-Laser-Magic (sei lá o que é, estou inventando), custa Us$ 100 no comércio exterior. No atacado pode tanto custar de Us$ 10 a Us$ 80. Mas digamos que a bagaça tem preços enxutos e que no atacado custe Us$ 80. Ou seja, sobre o preço de atacado, o lojista de lá tem uma margem de apenas %25 para cobrir frete, impostos, custos fixos e tirar seu lucro. 

O lojista daqui compra um lote, vai ter despesas de frete, impostos de importação, vamos esquecer por uns momentos que existem horrores de isenções e incentivos fiscais, etc, etc. Digamos que vai ter uns 70% de custo total em tudo. O preço aqui se fosse num parâmetro de mercado semelhante ao exterior (alto consumo), daria então algo em torno de Us$ 134 (Us$ 80 + 70%), mas claro, aqui vende menos então vamos colocar o problema do estoque que demora a sair e o lucro. 

Para simplificar vamos colocar logo 100% sobre o preço de ATACADO que é o que o cara pagou lá no inicio. Então o preço seria Us$ 160 colocado AQUI no balcão com todos impostos, lucro, despesas, etc.

Lembram que falei do preço de comércio? O que se pratica é colocar estes %100 (exemplificando) sobre o preço de varejo lá de fora. Portanto, os Us$ 80 chegam aqui por Us$ 200 (100% sobre os Us$100 do preço de comércio lá de fora).

E falam a culpa é do governo, do presidente, do partido... isto tudo geralmente alimentado aos brados pelos próprios comerciantes e importadores.

Está na hora de mudar isto. O comerciante que se alertar que um lucro mensal de 20% sobre uma quantidade muito maior é muito melhor do que um lucro de 60% sobre uma quantidade ridícula, vai tomar conta do mercado.

O governo tem culpa também mas não é do jeito que falam. Mas isto é outro assunto. Se cobrassem os sonegadores que roubam toda a nação (o povo) já seriam uma melhoria gigantesca.

Corram antes que os chineses (ou outros concorrentes) TAMBÉM façam isto, legalmente. 

Sem tempo, os valores são chutados e nomes de produtos inventados. Se tiver algum erro de cálculo não encha o meu saco mostrando que sabe contar até três porque eu só passei uma idéia da coisa e não um tratado. Se quiser algo mais elaborado para se aconselhar podemos negociar uma consultoria empresarial, tipo assessor da diretoria ou algo assim.

E sobre os chineses, a referência é por causa de sua forte penetração no mercado. E também a cultura milenar  e aquelas chinesinhas lindas.

Macumba pode ajudar a Telefonica e quem mais quiser, mas não é milagre

A Sandra Carvalho escreveu uma interessante matéria:

Com tantos problemas na Telefônica, quem sabe a coisa seria apelar para macumba, vudu...
Ver: Revista Info: "Macumba, vudu... qualquer coisa pela Telefônica"

Meu comentário:

Ferramentas de Magia Tradicional Ocidental.
Algumas pessoas confundem isto com religiões afro.
Foto: Greg Harder

Olha, talvez seria interessante uma mudança de abordagem.

Recorrer ao socorro de práticas como as citadas no artigo, ou então buscar as tradicionais linhas ocultistas ocidentais e orientais que remontam a milhares de anos, pode funcionar no mínimo tanto quanto buscar o auxílio de profissionais da área.

E por que digo isto? Simplesmente porque, "reconhecer que se tem um problema" já é a maior parte da solução do mesmo.

É como querer mudar algo na sua vida. Se a pessoa não admite para si mesma que tem um problema, de nada adianta que os outros rezem, acendam vela, nem que a mãe vá pedir auxílio seja a quem for. É necessário querer mudar.

Citando Göete: "Quando você decide O QUÊ, o universo inteiro conspira para o COMO".

Claro que teve nestes dias, a ajudazinha da mãe natureza para demonstrar que a estrutura física foi feita prevendo a quase inexistência de riscos ambientais. (risos)

Mas quem sabe os projetistas tivessem feito seus planos (e orçamentos) para instalação noutro lugar, sem tempestades, nem problemas de nenhum tipo...

Em todo caso, só para completar, mesmo que se busque o auxílio da espiritualidade, ainda assim, também é necessário o trabalho humano.

Lembrem, Deus ajuda, mas tranque a porta do carro. Deus ajuda até a ganhar na loteria, mas você tem que comprar os bilhetes.


Posso ajudar a empresa prestando consultoria para as lideranças, palestras, orientações, usar o tarot e outras ferramentas para analizar e indicar caminhos, ou usar até da magia dos antigos grimórios medievais quando for adequado.
Mas tem coisas que dependem de atos das pessoas responsáveis em primeiro lugar.
Posso passar dias, semanas, meses em frente ao caldeirão ou indo a lugares sagrados para realizar os rituais, mas as pessoas também tem sua parte. Mesmo que seja não atrapalhar o que eu estiver fazendo. (risos)


Se o pessoal estiver insatisfeito por problemas da empresa, não adianta fazer magia para eles mudarem de opinião. Se uma propaganda for mal feita, não vai ajudar muito fazer só uma abertura de caminhos. Se o produto for ruim, como é que a magia vai ajudar a convencer os clientes a adquirir o que você faz?


Pode-se harmonizar ambientes,  melhorar a visibilidade de várias formas, ajudar a encontrar caminhos, lidar com pessoas e equipes, etc. Mas isto requer a participação efetiva das lideranças, dos proprietários do negócio.

Deus ajuda a sua empresa a funcionar, mas coloque profissionais competentes e recursos para isto!

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